Hot Spots - 8 ani - Prima Parte

Media

Ziarul Financiar - 2003

Pagini Aurii - 2000

Catavencu - 2001

Biz - 2003

FHM - 2002

Antena 1 - 2002

Telecom

Connex - 2002

Cosmote - 2007

Vodafone - 2006

Vodafone - 2005

Vodafone - 2008

Orange - 2005

Fundatia Vodafone - 2008

Orange - 2003

Connex - 2002

LG - 2006

Zapp - 2002

Orange - 2005

Banci-Asigurari

ABN Amro - 2003

ING - 2006

Generali - 2008

ING - 2007

Allianz - 2000

Energie
Energy Holding - 2003

Petrom - 2005

Beverage
Vincon - 2004

Nescafe - 2007

Orangina - 2006

Carlsberg - 2004

Peroni - 2007

Tuborg - 2000

Murfatlar - 2002

Roua - 2003

Heineken - 2004

Bere Azuga - 2008

Nescafe - 2007

Tuborg - 2005

Carlsberg 2003

Alexandrion - 2005

Carlsberg - 2002

Murfatlar - 2002

Pharma

Ozone Laboratories - 2005

Food

Magura - 2008

Ave - 2007


Alka - 2006

Primola - 2008

Kandia - 2005

Cote D`or - 2008

Betty Ice - 2007

FCMG

Wash&Go - 2000

Sursa:Youtube, IQAds

Tigri din 2007 Editia a 2

Deloitte: Topul 500 CEE din 2007

Se vede o crestere a veniturilor, sa vedem ce va fii in topul din 2008, datorita crizei mondiale

Imperii Estice

Dupa 18 ani de Investitii, Fuziuni si achizitii, reorganizari, migrari care au dat crestere economilor emergente, acestea au dat niste organizatii Corporatiste de top, ajugand sa poarte numele de "Tigri", liste primelor 10 tigri din tarile estice, din 2007, companii din industrii restucturate, care au mostenit imperii create de celalalt regim dar si companii de tip greenfield, preponderent din domenii precum energie, petrol si gaze, telecomunicatii, siderurgie, comert, constructare de masini, sunt urmatoarele:

Polonia a fost prima tara care la mijlocul anilor 90 a intrat pe o panta ascendenta si aceasta a

fost o decizie foarte benefica de a elibera economia de povara bugetara, repede si fara repercursiuni, prin privatizari(ca Telecom Polska in 2000), investitii straine(ca Metro si Fiat), politici fiscale adecvate, creand anteprenori-campioni regionali(precum Cersanit, PolPharma, Iti, Tele Fonika Kable, Getin Holding, Boryszev si Asseco) si management performant, dar pastrandu-si interse mici sau marii(cum sunt PKN si Lotos), la companiile performante din economie care se tranzactioneza pe bursa din Vasovia.

Domenii de top in aceata tara sunt, petrolul si gaze, siderurgie, comert si telecom.

Piata: peste 38,1 milioane locuitorii

Crestere Economica: 6,5%

Somaj: 9,6%

Inflatie: 2,6%

Cehia este o tara care a beneficiat de acelasi tratament ca Polonia si a beneficiat de acelasi

tratament economic, a avut parte de privatizari(ca Skoda in 1993, Unipetrol in 2005, Barum, Cesky Telecom in 2004), dar si de investitii semficative(Panasonic, Shell, OMV, Kaufland, Tesco), dar si campionii regionali (precum Cez), lasand si antreprenorii sa construiasca multinationale(PPF Group sau Agrofert Holding), prezente pe bursa din Praga

Domenii de Top: Comert, Energie, Siderurgie, Constructii de Masinii si Telecom

Piata: peste 10,2 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 6,5%

Somaj: 5,3%

Inflatie: 3%

Ungaria este un caz aparte este prima tara care sa deschis investitilor inca din 1985, cand au

deschis portile investitoriilor(GE, Philips, Audi, Suzuki), privatazand (Mol in 1995, OTP in 1997, Gedeon Richter in 2000), este o tara care s-a dezvoltat in special in mod greenfield(investitori din Germania, Austria, Polonia, Olanda), dar creand si companii medii detinute de antreprenorii.

Domenii de Top: Comert, Energie, Electronice, Constructii de Masinii si Retail
Piata: peste 10 milioane locuitorii
Crestere Ecomonica: 1,3%
Somaj: 7,4%
Inflatie: 7,9%

Slovacia era o tara foarte devastata dupa rupera de Cehia in 1993 fiind si tara mai saraca

dintre cele 2 tari, Slovacia a avut o politica fiscala din anul 2000 pentru atragerea unor investitii straine, care a dat roade, cu cateva greenfield-uri in defavoarea vecinilor(precum Kia a ales Slovacia in defavoarea Poloniei in 2002, Metro, Samsung, Tesco, Sony, Volkswagen), dar si prin privatizari precum(Slovak Telecom, Slovnaft in 2002), benefiicind si de investitii de la vecini(Ungaria, Cehia, Austria)

Domenii de Top: Energie, Retail, Constructii de Masinii si Telecom
Piata: peste 10,2 milioane locuitorii
Crestere Ecomonica: 6,5%
Somaj: 5,3%
Inflatie: 3%

Romania a fost printre ultimele tarii care a inceput procesul de privatizare in anul 1997-1998,

dar acest proces a fost un proces total anevoios pentru unele industri(Petrom in 2004, BCR in 2005, Dacia in 1999, Sidex in 2001, Alro in 2002), dar Romania a avut parte si de investitii straine in special din anul 2000(Interbrands, Metro, Orange, Vodafone) dar si de crearea unor jucatori regionali, detinuti de anteprenorii(Rompetrol, Energy Holding, Cuprom, Tiriac Holdings, International Railways Systems, Grampet, Arabesque), dar orice rau e inspre bine si am beneficiat totodata de experienta vecinilor.

Domenii de Top: Energie, Retail, Constructii de Masinii, Siderurgie, Telecom si Comert

Piata: peste 21,5 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 4,4%

Somaj: 6,4%

Inflatie: 4,9%

Slovenia este o tara care a tacut si a facut, se bazeaza in speciali pe jucatorii regionalii detinutii

de investitori institutionalii(Krka, Petrol, Mercator, Gorenje) si mai putin de privatizari strategice(Telekom Slovenia, Lek in 2003), in tara se gasesc foarte putin anteprenorii marii, beneficiind de fluxuri de numerar in special de la vecinii vesticii.

Domenii de Top: Energie, Retail, Electronice, Farmaceutice si Comert
Piata: peste 2 milioane locuitorii
Crestere Ecomonica: 3,0%
Somaj: 4,8%
Inflatie: 3,8%

Croatia a avut si are un mare atu in special datorita apropierii costaei de vest cu Italia si

Spania, de-a lungul istoriei a avut parte de conflicte, care au macinat tara, dar a putut totdeauna sa treca de acestea cu ajutorul turismului, a beneficiat la fel ca Slovenia de influxuri de capital din tarile vestice vecine, cu care si-a creat niste jucatorii detinuti de tara(Ina, Konzum) sau privatii(Agrokor, Pilva, T-Mobile), a fost si privatizarii dar, nu au fost foarte mediatizate(HT), Anteprenorii sunt exact cum sunt cei din Ungaria, Semnificativi dar la o valoare medie.

Domenii de Top: Energie, Retail, Farmaceutice si Comert

Piata: peste 4,4 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 5,7%

Somaj: 11,8%

Inflatie: 2,9%

Serbia care a facut parte din fosta Iugoslavia, pana in 1992, impreuna cu Croatia, Bosnia

Hertegovina, Albania, Macedonia, a avut parte de acelasi tratament ca si Croatia, o decada a anilor 90 plina de razboaie, incepand doar din anul 2000 o reconstructie totala a servicilor si procuctiei car urmare a pagupelor produse, nevand privatizari marii(exceptie facand doar Nis in 2007, pentru care a concurat si Rompetrol-ul si Telekom Srbija), dar benefiicind ca si Croatia de un spirit anteprenorial si investiitii straine marii(Telenor, Delta M, US Steel), trebuie sa aduc aminte ca Serbia a pierdut o parte importanta din tara, cand Kosovo si-a proclamat independenta.

Domenii de Top: Energie, Retail, Constructiie de Masinii si Comert
Piata: peste 7,4 milioane locuitorii
Crestere Ecomonica: 7,4%
Somaj: 18,1%
Inflatie: 10,1%

Bulgaria este o tara care nu a excelat intr-o industrie avand cu preponderenta investitori

strainii in economie, dar acestea a fost influentate de mafia bulgara care timp de 18 ani, au facut si fac ca asasinatele in plina strada, sa fie la ordinea zilei, aceeasi problema a fost si in Serbia, dar s-a pus sub observatie de comunitate internatiola, si temperata, in tara la sud de noi investitile au inceput in anii 2000, prin privatizarii(Neftochim, Kremikovtsi in 2005, BTC in 2006), dar si de greenfield(Lukoil, Cez, OMV), dar are incontinuare o economie la inceput, singura exceptie este realizata de turism, dar intre timp multe din companile HoReCa intrand in faliment.

Domenii de top in aceata tara sunt, petrolul si gaze, siderurgie, comert si telecom.
Piata: peste 7,6 milioane locuitorii
Crestere Economica: 6,2%
Somaj: 6,9%
Inflatie: 7,6%

Albania, Macedonia, Bosnia Hertegovina, Moldova, Muntenegru sunt niste tarii, care

si acum incearca sa isi gaseasca o nisa pentru o dezvoltare ulterioara au fondurii externe de investitii, in special prin Greenfield si privatizarii, anteprenorii sunt rarii in aceste zone si foarte mici, cele mai multe companii sunt detinute de fondurile tarilor.

Albania

Piata: peste 3,1 milioane locuitorii

Crestere Economica: 5,5%

Somaj: 13,2%

Inflatie: 2,9%

Bosnia Hertegovina
Piata: peste 3,8 milioane locuitorii
Crestere Economica: 6,0%
Somaj: 42,3%
Inflatie: 1,4%

Macedonia

Piata: peste 2 milioane locuitorii

Crestere Economica: 5,1%

Somaj: 34,9%

Inflatie: 2,3%

Moldova
Piata: peste 3,3 milioane locuitorii
Crestere Economica: 6,0%
Somaj: 7,3%
Inflatie: 12,5%

Muntenegru

Piata: peste 650 mii locuitorii

Crestere Economica: 7,0%

Somaj: 14,7%

Inflatie: 4,2%

Tarile Baltice(Estonia, Lituania si Letonia) sunt niste tarii care se ajuta reciproc si se

dezvolta de la an la an, acestia au reusit sa creeze niste jucatorii privatii in special datorita investitilor straine(in special din Tarile Scadinave), benefiicind de investitii in energie in telecomunicatii, in banci, in comert, creand niste jucatori regionali prin privatizari si prin anteprenoriat(fiind prezenti in numar mare dar sunt relativ mici), dar si prin investitori institutionali(ca VP Group, Maxima, Neo Group, Elko, Rimi, Tallink, Merko si altele), in fine din aceasta parte a lumi nu stiu decat ce este esential(piata creste datorita investitilor).

Estonia

Piata: peste 1,3 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 7,1%

Somaj: 4,7%

Inflatie: 6,7%

Letonia

Piata: peste 2,2 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 10,3%

Somaj: 6,0%

Inflatie: 10,1%

Lituania

Piata: peste 3,3 milioane locuitorii

Crestere Ecomonica: 8,8%

Somaj: 4,3%

Inflatie: 5,8%

Avand si un GDP in plina dezvoltare, si o piata de peste 700 miloane de locuitorii, Centrul si Estul Europei are posibilitatea de o dezvoltare si mai accentuata, dar nu numai daca trec aproape nesifonate din aceasta criza ecomomica si finaciara mondiala.

Sa nu uitam ca cea mai plauzibila varianta de crestere este extinderea regionala in tarile vecine, foarte multe dinte brandurile expuse sunt prezente si pe pietele externe celor de bastina.

Dar totul depinde de 3 factorii - Management, Piata si Investitii.

Voi revenii

Grupulile Romaniei

De la liberaralizarea economiei, s-au realizat investitii in noi tehnologi, in Promovare, in Dezvoltare si in Oameni, in urma acestor investii s-au nascut niste grupuri de companii sau conglomerate detinute de anteprenori, care au continuat sa se dezvolte pe noi piete sau industrii prin afaceri tip Greenfield sua Brownfield, nu numai in Romania ci si in tarile din regiune.

Am vrut sa scriu acest articol pentru a sublinia nevoia de diversificare a unei afaceri, fiindca o afacere implicata in mai multe activitati, este mult mai protejata de caderile unei piete, numai trebuie sa se cunoasca aceste piete(care scad sau cresc), O parte dintre grupurile, cu afaceri de peste 100 milioane Euro si cu activitati multiple sunt:

Tiriac Holdings este un offshore, inregistrat in Nicosia, Cipru si este detinut de Ion Tiriac. Grupul este implicat in diferite afaceri principale in domeniul: bancar, leasing, retail, costructii, imobiliare, productie industriala, distributie si Managemnet.
Flizozofia grupul este una foarte profitabila, au fost "crescute" niste afaceride tip greenfield, dupa care, aceste afaceri se ascociaza cu grupuri internationale sau regionale, ca Unicredit in 2005(a fost cea mai mare tranzactie a grupului, peste 250 milioane Euro), Metro in 1996, Allianz in 2000, Dailmer in 2007, Alpine in 2000, Rifiosa in 2007 si exemple pot continua.

Grupul a obtinut in anul 2007 o cifra de afaceri de peste 1,6 Miliarde Euro, avand peste 3000 de angajati.

Tiriac avand numeroase contacte de afaceri din Europa si numai, a putut sa aduca la conducerea holding-ului numerosi manager-i exteri sau interni cu experinta.

SCR este primul Grup industrial din Romania cu afaceri in constructii motoare(Comtactoare Buzau din 1998), celuloza(Somes Dej din 2004), chimie(Chimcomplex Borzesti din 2003), textile(Iasitex Iasi din 2003, Novatex Pitesti din 2004), echipamente industriale(Caromet Resita din 2004, Uzuc Ploiesti din 2000), aeronautica(Inav Bucuresti din 2007), piese auto(Sinterom Cluj din 1999), imobiliare(Eurohouse din 1994) si investitii(Aisa Invest din 1998), ele s-au restructurat si s-au grupat pe divizii.

SCR s-a infiintat in anul 1993, ca un trader industrial, avand o strategie de achizitii a fabricilor aflate in dificultate, aplicand un management performat, in legatura cu costurile si Clientii.

In 2007, grupul a obtinu o cifra de afaceri de peste 300 milioane dolari cu peste 6500 de angajati.

RTC Holding este alt Holding Complex, de tip offshore inregistrat in Olanda, infiintat in 1993(dar consolidat in 2004) de Radu Octavian Tudor, avand ca o principala activitate distributia de papetarie-birotica, dar intre timp devenind un conlomerat(Diverta - Retail din 2000, Fashion Retail Group din 2004, BE Proffice - Distributie din 1993, TCE Curiero -Curierat din 2003, Flaro - Industrie din 2004, Rimobi - Imobiliare din 2004, Addvice - Publishing din 2005, Depozitul de Carte - Distrubutie din 1998 si multe alte afaceri de Cultura).

Grupul a are o strategie de Start-Up, dar in ultimii ani a cumparat companii ca Mobishop-Paystore(vanduta catre PayPoint in 2007, contra a 15 milioane Euro), Sistec, Best Computers, Best Distribution(vanduta in 2008), Aqua Regis(vanduta catre Cumpana in 2007) in 2005, Curiero(fuzionata cu TCE) si Libaria Noi in 2008,

Grupul a obtinut in 2007, o cifra de afaceri de peste 300 milioane Euro cu peste 4000 de angajati tocmai si-a inceput expansiunea regionala.

Dar acest business parea ca un grup integrat dupa rutura de RTC Paper(vanduta catre Antalis) in 1998 si Euro Paper(cumparata de Inform Lykos contra 10 milioane Euro) si in 2003, dar s-a reorganizat intr-un conglomerat.

UTI Holdings este un grup offshore fondat in 1990(dar consolidat in 2000) de catre Tiberiu Urdareanu, cu activitati in IT(UTI Systems, Sorral International), paza si protectie(Cobra Security), Comunicatii, Intalatii Electrice(UTI Instal Construct ), Distributie(Firex Engineering si UTI Retail Solutions), Management(UTI Facility Management) si Servicii(CertSign).

Grupul s-a dezvoltat greenfield, fara fuziuni si achizitii, UTI a primit in 2006 o infuzie de capital(30 Milioane Euro) din partea Fondului AIG, cu care s-a dezvoltat pe pietele prezente.

Holding-ul a realizat in 2007 o cifra de afaceri de 154 Milioane Euro si peste 1000 de angajati, grupul doreste sa vanda divizia de securitate si de echipamente.

Binenteles pe langa aceste grupuri, mai sunt si altele, precum Bega(Cifra de afaceri de 150 milioane Euro), Tender, Ana Holding(Cifra de Afaceri de 140 Milioane Euro), Grivco( Cifra de Afaceri de 300 Milioane Euro), InterAgro(Cifra de Afaceri de 400 milioane Euro), Vega Holding, Altrom, Atlassib, Nova Trade Group, Benta Group, si altele

Grupurile Romaniei in Cifre:

Voi revenii cu detaliii, despre repozitionari, Reorganizari sau Consolidari

Dubla Inregistrare......sau cum sa-ti divizezi o afacere

Acest sistem de dubla inregistrare, este utilizat deocamdata de sapte organizatii din primiile sapte, din primele 2000 de corporatii din lume.
Acesta este un sistem creat pentru a reduce cheltuielile intr-o anumita divizie(de exemplu un producator IT, deleaga activitatea de managemnt al productie si de comercializare intr-o tara, iar conducerea operatinior de Dezvoltare-Certetare si de Management in alta tara), prin crearea a 2 companii deocamdata(cu 2 Sedi Generale), care au 99%, aceeasi conducere executiva, aceleasi Consiliu de Administratie, Consiliu Director, dar structura actionariatul companiilor, nu este aceeasi in majoritatea cazurile.

Binenteles ca, acest sistem este costruit si cu ajutorul offshore-urilor, cu capital din tarii diferite.

Iar aceste entitati sunt listate diferit in functie de tara unde sunt construite, si au un free-floot diferit fata de partenerul lor, iar unele dintre acestea se detin si prin aliante, de exemplu Partenerul 1 detine 50% din Partenerul 2 iar Partenerul 2 detine la randul sa spune 25% din Partenerul 1 sau sa spunem de exemplu ca un Actionar Majoritar, detine 70% din Compania A si 20% din Compania B, s.a.m.d.

Dintre companile create prin acest sistem, merita sa amintim si de Shell si Royal Dutch formand Royal Dutch/Shell, care au functionat mai bine de 100 de ani pana in 2004, in Parteneriat Shell in Anglia, se ocupa de Transport si Distributie in pricipal si Royal Dutch din Olanda, care se ocupa cu partea de productie si Cercetare-Dezvoltare in principal, avand aproximativ aceeasi Actionarii, Alte companii create in acest fel sunt:

Unilever inregistrata in Anglia si Olanda, este a doau companie globala de FCMG(bunuri de larg consum). Creat in 1930, grupul are urmatoarea structura:

Realizand niste rezultate fianciare de peste 40 miliarde Euro din 150 de tarii, conpuse din:

Compania s-a aflat deacursul timpului in niste proceste de fuziuni si achizitii, de-a lungul timpului cumparand si vanzand, diferite companii sau divizii, precum Best Foods in 2000, si vazanzarea Unilever Cosmetics in 2007 catre Coty International, dar, structura companiei a ramas neschimbata, "Parteneriatul" a avut un profit de peste 5 miliarde o si o Capitalizare Combinata de peste 92 Miliarde Euro.

Reed Elsevier este un lider in piata de media, care publica lucrari stintifice si are divizi de Cercetare si Dezvoltare, peste tot in lume, implicate in domenii precum Medical, Legal si de Business, creata ca si structura duplicitara in 1993, dupa o istorie de 90 de ani de activitate singulara, a fost un proces de fuziune intre Reed si Elsevier care a inceput in 1991 si s-a terminat in anul 2002, rezultand urmatoarea stuctura:

Dupa cum se vede Stuctura companiei este "cine detine pe cine", gen offshore.
Compania este inregistrata in Olanda si Anglia, avand actionarii, entitati din Tara Lalelelor in proportie de 61% si 39% din Anglia. Dar dupa cum se vede partea de productie si R&D sunt inregistrate in Anglia iar partea de administrare si Finante in Olanda.
Parteneriatul a realizat in 2007, o Cifra de Afaceri de peste 9 miliarde(N.V. - 6 Miliarde, plc - 3 Miliarde) Euro, un profit de peste 2 miliarde si o capitalizare de peste 25 miliarde de Euro.

Mondi este un producator din top 10 mondial, numaru 1 in Euroapa, de hartie, carton si ambalaje, este inregistrata in Africa de Sud si Anglia, Fondata ca si o structura duala in 2007, cand Anglo American(al 2 grup minier al lumii) a externalizat operatiunile, producatorul are mai bine de 40 de ani de existenta, frupul a doptat urmatoarea stuctura(Stuctura Internationala listala la Londra iar cea din Africa la Johannesburg):

Grupul are peste 35.000 de angajati in peste 35 de tari, vanzari in 2007 de 8, 5 miliarde, Profit de 320 milioane si o Capitalizare de 4 miliarde Dolari, Mondi are operatiuni si in Europa de Est, prin grupul EuroPapier.

Investec, este o Banca de Investitii si de Admnistrare a Activelor, prezenta in 13 tarii, infintata cu peste 35 de ani in urma dar, creata in 2002 sub aceasta stuctura:

Investec este inregistrata in Africa de Sud si Anglia si a avut vanzari in anul 2007, de 3,9 miliarde, Profit de 670 miloane Euro si o Capitalizare de 4,9 Miliarde Euro si dupa cum se vede compania este listata pe mai multe piete inclusiv in "City-ul Londonez", Johannesburg, pentru diferite operatiuni.


Rio Tinto este al trelea grup minier al lumii, inregistrata din 1995 in 2 piete, Australia si Anglia, ca efect al fuziunii dintre liderii acestor tari in minerit, Compania are o activitate de peste 100 de ani si cu operatiuni peste 18 piete principale, Compania a realizat o premiera pe piata in anul 2007, achizitionand al doilea producator de aluminiu din piata mondiala, Alcan.

Rio Tinto a realizat in 2007, urmatoarele performante la vanzari peste 29 miliarde, un Profit de peste 7 miliarde si o capitalizare de peste 165 Miliarde Dolari

Compania este companie listata la LSE (London Stcok Exchange) din Londra si ASX(Australian Stock Exchange)

Rio Tinto este intr-un proces de preluare ostila din partea BHP Biliton


BHP Biliton este primul producator de zacaminte, metale si derivate din Lume cu operatiuni in peste 25 de tari si 41.000 de angajati, s-a fondat in anul 2001, exact ca si concurentul Rio Tinto, dintr-o fuziune a BHP(Activitate de peste 120 de ani) din Australia si Billiton(activitate de peste 140 de ani) din Anglia, cu 4 Sedii principale, in afara de cele 2 tarii si in SUA si Africa de Sud.
Cifrele arata ca in anul finaciar 2007-2008, compania a obtinut vanzari de 59 miliarde, Profit de 15 miliarde si o Capitalizare de 190 miliarde Dolari

Carnival Corporation este prima companie de de "transporturi acvatice" din lume fondata in 1972 de familia Arison(una dintre cele mai bogate din tara) din Israel, dar stucturata din 1994 in 2 companii, una in Panama(paradis fiscal) si Anglia.
Carnival a devenit lider pe acesta piata fuzionand cu P&O Cruises din Anglia, operand pe peste 15 tari cu 225.000 angajati si cu peste 89 de vapoare.

Compania este listata pe 2 piete, SUA si Anglia, avand o capitaliazare de aproape 25 miliarde Euro, in 2007 obtinand peste 8 Miliarde Euro si un Profit de 1 miliarde de Euro.

Binenteles acestea sunt niste exemple de gandire a afacerii. Dar in acest context de criza, de restructurare, acest model, poate ca va fi mai folosit de catre corporatii mondiale, fiind o metoda de reducere a costurilor si o mai buna gestionare a activelor.

Parteneriate de Succes - WorldWide Joint-Ventures

Orice afacere are nevoie de un partener pentru a avea o sutinere pe un anumit segment sau pe o anumita piata sau intr-o regiune anume.

Scopul principal, al companiilor in parteneriat este acela de a se consolida in industria unde se creaza noua companie, de exemplu o companie din parteneriat poate sa vina cu Clientii, iar celelalte cu Facilitatile de productie sau forta de munca specializata sau cu Brand-ul.

Iar orice Joint-Venture se creaza intodeauna pe o situatie win-win, a partenerilor.

Un proces de creare a unei noi companii, de tip joint-venture este in acelasi timp un proces de restructurare, in special dupa cum am constatat in partea comerciala si admnistratie (fiindca foarte multe Parteneriate sunt concepute in special pentru Companii din Productie), dar si din acest departament intr-o masura mai restransa.

Dar un joint venture nu este o fuziune in adevaratul sens al cuvantului, dupa cum spuneam mai sus, un parteneriat inseamna fondarea unei noi afaceri, pe cand o fuziune este o contopire a celor doua sau mai multe organizatii care sunt in plina activitate.

Cateva dintre Parteneriatele de succes sunt urmatoarele:

Sony Ericsson Mobile Comunication, companie inregistrata in Suedia, fondata in anul 2001, dar cu o activitate inceputa in 2002. Compania este detinuta de 50% Sony Corporation din Japonia(tehnologie de readare audio si foto, Walkman si Cybershoot) si 50% de LM Ericsson din Suedia(tehnologie de telecomunicati), Compania este numarul 4 pe piata de telefoane mobile cu circa 10% din piata. SonyEricsson a vandut in anul 2007 peste o suta de milione de terminale, ajungand la o cifra de afaceri de peste 12 miliarde Euro si un profit de peste 1,1 miliarde Euro, cu o crestere de 20% fata de anul anterior. Brand-ul semnifica o unire a celor doua puncte tari.

Bosch and Siemens Hausgerate este inregistrata in Germania, fiind detinuta in proportii egale de Siemens si Robert Bosch din Germania, ambele activand ca si conglomerate, cele 2 companii au decis in anul 1967 sa isi uneasca fortele de pe piata electrocasnicelor, BSH este un lider de piata in acest domeniul in America, Asia si in special in Europa, are operatiuni de vanzari si productie, in peste de 35 de tarii, peste 39.000 de angajati si o cifra de afaceri de peste 8 miliarde Euro si un profit peste 400 milioane Euro, in anul 2007, cu o crestere de peste 20% in ultimii 5 ani, producand pe langa brand-urile pricipale, Bosch si Siemens si altele precum Ufesa, Constructa, Thermador, Gaggenau, Coldex, Profilo, Lynx, Pitsos si altele. Brand-ul inspirand forta prin structura simpla prin care a fost construit, initiale producatorilor si semnul per semnaland o unire a celor trei litere.

Nokia Siemens Systems, din Finlanda, dar inregistrat in Olanda, este o organizatie de tip offshore, care s-a infintat in 2007, cand Nokia si Siemens

au hotarat sa-si uneasca divizia de sisteme de telecomunicatii, creand un gigant prezent in peste 150 de tarii, cu peste 1400 de clientii, 70 de operatorii de top in portofoliu, cu peste 60.000 de angajati. Offshore-ul este numarul 2 mondial la echipamente de Retea Mobila si servicii de retea, si numarul 3 la sisteme de telefonie fixa. Brand-ul este unul care inspira o legatura dintre cele doua companii partenere, printr-o bucla care reprezinta un cablu, cu doua culori diferite una inchisa Nokia si una deschisa Siemens, cele 2 transmit o completare a servicilor oferite, totodata acest "cablu" inseamna o crestere a companiei, ascedenta.

Generali PPF Holding este o entitate de tip managemnt offshore inregistrata in Olanda, cu actionariat Cehesc, Grupul PPF intregistrat in Olanda cu 49% si capitalul italian cu 51%, prin Generali inregistrat in Austria.

Acest grup a fost infintat in anul 2007 cand Petr Keller, unul dintre cel mai bogati si misteriosi oameni de afaceri din Europa de Est, a semnat un acord istoric pentru compania sa PPF, cedand controlul celui mai puternic asigurator din Cehia, Ceska Pojistovna, oferind-ui accesul la o piata de peste 15 tari din regiune si peste 10 milioane de Clienti. Grupul este lider de piata asigurarilor din Cehia si Serbia(in parteneriat cu grupul Delta), fiind prezent in top 5, in regiune si in aproape toate pietele unde opereaza. Grupul obtinand inainte de unire avea venituri de 2,7 miliarde Euro din prime si un profit de peste 300 milioane Euro, Brand-ul este o alaturare simpla a celor doua companii sau 2 experinte in acesta piata.

Sanofi Pasteur MSD, este un joint venture intre Merck&Co din SUA si Sanofi-Aventis, din Franta, prezent in peste 19 Tarii in special in Europa, Grupul este Lider in piata de Vacinuri.

Fondat in 1994 si detinut in proporti egale de cei 2 parteneri, avand o piata de peste 390 milioane de Clienti, Brandul este ca si o manusa petru cei doi producatori prin logo-ul desenat si prin cele doua culori.

Fujitsu Siemens Computers, este o companie inregistrata in Olanda cu actionariat German(Siemens, 50%) si Japonez(Fuji Holdings cu 50%). Activ pe piata Sistemelor IT din 1999, prezent in 23 de tari in special din Europa si cu parteneri in peste 170 de tarii, Fujistu Siemens este prezent in primi 10 producatori mondiali de sisteme IT, cu venituri de peste 6 miliarde de Euro si un profit de peste 105 milioane Euro si peste 10.500 de angajati, unititi de un bran creat foarte simplu prin unirea celor doua brand-uri si cu specificarea sectorului abordat.

LP Displays este un joint venture creat in 1999, de LG(50%) si Philips(50%), inregistrat in Olanda, este activ pe partea de productie a Televizorelor si a Monitoarelor.

Compania are peste 8.000 de angajati, detine 27% din piata mondiala de LCD, cu o cifra de afaceri in 2007, de peste 2 miliarde de Euro.
Brandul este prezentat ca si o "sarma" unde se comtopesc LG si Phlips prin culorile prezente pe acestea.

The Solae Company este un parteneriat intre DuPoint(50%) si Bunge(50%), este prezent pe piata de ingrediente.

Cu vanzari de peste 1 miliard de Dolari, cu peste 3.500 de angajati si cu operatiuni in peste 100 de tari, in 2007.

Prin culoarea folosita Brand-ul tinda sa transmita ca lucreaza "verde", prin frunza prezenta.

ThalesRaytheon Systems, este o companie inregistrata in Franta, detinuta de cei doi partneri in mod egal.

Parteneriatul are peste 1.500 de angajati si o cifra de afaceri de peste 800 milioane Euro in 2007, iar 80% din acestia sunt realizati in afara de tara de origine.

Thales Raytheon este prezenta pe piata de Sisteme de Siguranta aviatica, si dupa cum inspira si "cupola", protectie.

Valeo Raytheon Systems, este un joint venture intre Valeo 50% si Raytheon 50%, din 2002, compania ofera Produse de Radar.

Valeo un producator de Componente Auto si Raytheon un producator de sisteme de sigurante
Brand-ul este o alaturare a experientei celor doua companii

EuroSugar o companie detinuta de Nurdsuker, Germania, Cristal Union, Franta si ED&F, Anglia, conceputa in anul 2007, compania are peste 21.000 de parteneri, prezenta in pest 8 tari din Europa, activeaza ca un distribuitor pe piata Europeana a zaharului.

Brandul este unul construit simplu si la obiect, avand si materia prima in acest design.

DowCorning este o companie prezenta pe piata din 1943 pe piata silicoanelor industriale, este un parteneriat intre Dow Chemical, cu activitati in industria chimica si Corning, Producator de Geamuri, compania a obtinut o cifra de afaceri in 2007, peste 4,9 miliarde Dolari si un profit de peste 690 milioane Dolari, avand peste 10.000 angajati in peste 45 de tari.

Numonyx este o companie inregistrata in Olanda si prezent pe piata din acest an, Compania este un Joint-Venture intre Intel si STM Electronics, activeaza pe piata IT, oferind instrumente de stocare, devenind un concurent serios al marilor producatori din acesta industrie, de fapt si brand-ul specifica ca activitatea companiei est una noua prin panglica sub forma de N. Acesta este cel mai recent Parteneriat care l-am gasit, dar sa sperem ca se va extinde pe piata.

Binenteles sunt si alte Parteneriate dar acestea am considerat ca sunt reprezentative...... global sau pe piata.

Am sa revin si cu alte experinete ale noilor companii